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戦略的に未来をマネジメントする方法

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企業が持続的な成長を実現するには、先を見据えた戦略を策定することが不可欠だ。だが、人は平時でも目先の問題解決に集中しがちであり、新型コロナウイルス感染症のパンデミックという非常事態が、その傾向に拍車をかけている。未来を完璧に予測することはできないが、それを前提として変化に適応する能力を高めるには、戦略的洞察(strategic foresight)が有効である。バックキャスティングやコンティンジェンシープランニングなど、未来について考えるためのツールはさまざまだが、本書ではシナリオプランニングに焦点を当て、不確実性がますます高まる環境で優れた意思決定を下す方法を示す。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2020年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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あらすじ

企業が持続的な成長を実現するには、先を見据えた戦略を策定することが不可欠だ。だが、人は平時でも目先の問題解決に集中しがちであり、新型コロナウイルス感染症のパンデミックという非常事態が、その傾向に拍車をかけている。未来を完璧に予測することはできないが、それを前提として変化に適応する能力を高めるには、戦略的洞察(strategic foresight)が有効である。バックキャスティングやコンティンジェンシープランニングなど、未来について考えるためのツールはさまざまだが、本書ではシナリオプランニングに焦点を当て、不確実性がますます高まる環境で優れた意思決定を下す方法を示す。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2020年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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