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間違いだらけの人材採用

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人材採用のあり方が大きく変わってきている。新たにマネジャーが必要になった場合、かつては社内異動や昇格が多かったが、今日では社外から採用するケースが主流である。そのため人材採用企業を活用する機会が増えている。一方、関連テクノロジーは日進月歩で、的確な活用が必須である。こうした変化により、採用コストは増大。採用方法の再検討が急務である。人的資源が競争力の源泉であることには変わりなく、採用活動の成否が企業の命運を握る。企業がいま直面する課題を掘り起こし、戦略的な採用施策を提言する。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2019年10月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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あらすじ

人材採用のあり方が大きく変わってきている。新たにマネジャーが必要になった場合、かつては社内異動や昇格が多かったが、今日では社外から採用するケースが主流である。そのため人材採用企業を活用する機会が増えている。一方、関連テクノロジーは日進月歩で、的確な活用が必須である。こうした変化により、採用コストは増大。採用方法の再検討が急務である。人的資源が競争力の源泉であることには変わりなく、採用活動の成否が企業の命運を握る。企業がいま直面する課題を掘り起こし、戦略的な採用施策を提言する。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2019年10月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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