スタートアップは、アイデアを事業化する前にじっくり戦略を検討すべきなのか、それとも顧客の声を聴くためになるべく早く製品を市場投入すべきなのか、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2019年3月号に掲載した「スタートアップに有効な4つの戦略」「起業に戦略のフレームワークは必要ない」2つの論文では意見が分かれた。では起業経験者やベンチャーキャピタリストはこの2つの考え方をどう見るのか。経験に基づいた意見やスタートアップに対するアドバイスを聞く。 ※本書は「スタートアップに有効な4つの戦略」の内容を基に構成されています。
*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2019年3月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。