既刊(1巻 最新刊)

独創的な戦略を科学的に策定する

いまや経営にデータは欠かせない。 戦略の立案に際しても、数字やデータを徹底的に分析した 「科学的」根拠のあるものほど説得力が増す。 その一方で、科学的分析からは、 大胆な発想や「型破り」なユニークな戦略が生まれない。 このジレンマをいかに解消すべきであろうか。 筆者らは本書で、 事業戦略のニーズに合わせて科学を取り入れる手法を紹介する。 この手法ではまず、戦略上の課題や機会に対応して、 「シナリオ」と呼ぶ明快な仮説を立てる。 次に、おのおののシナリオが成り立つためには、 どのような条件が必要かを探る。 その後にようやく分析を行い、 最も成功しそうなシナリオを見極める。 こうすると、データ一辺倒でもなく、 現実性に乏しいアイデアでもない状態を脱して、 本当の意味で科学的な戦略立案を実践できる。 これらの手法を 主にプロクター・アンド・ギャンブルの事例とともに紹介する。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年1月号）』に 掲載された論文を電子書籍化したものです。