- 作者名：
- 出版社：
- ダイヤモンド社
- 販売開始日：
- 2015年6月1日
- カテゴリ：
既刊(1巻)
社員が結果を出せる「仕組み」とは何か（インタビュー）
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成長が鈍化する製菓業界において、
急成長を遂げているのがカルビーだ。
その立役者が、松本晃代表取締役会長兼CEOである。
2009年の就任以来、5期連続の増収増益を達成し、
それまでは1～2％台を前後していた営業利益率が、
今期は2桁を超える勢いである。
「コミットメント＆アカウンタビリィティ」（約束と結果責任）
を掲げて徹底した結果主義を敷く一方で、
挑戦的な失敗に対する寛容さも備えている。
単純なマニュアル化ではない、
結果と自由を両立する仕組みづくりとは。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年11月号）』に
掲載された記事を電子書籍化したものです。
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あらすじ
成長が鈍化する製菓業界において、
急成長を遂げているのがカルビーだ。
その立役者が、松本晃代表取締役会長兼CEOである。
2009年の就任以来、5期連続の増収増益を達成し、
それまでは1～2％台を前後していた営業利益率が、
今期は2桁を超える勢いである。
「コミットメント＆アカウンタビリィティ」（約束と結果責任）
を掲げて徹底した結果主義を敷く一方で、
挑戦的な失敗に対する寛容さも備えている。
単純なマニュアル化ではない、
結果と自由を両立する仕組みづくりとは。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年11月号）』に
掲載された記事を電子書籍化したものです。
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