あらすじ国際宇宙ステーション(ISS)のコマンダー(船長)には、 国籍も文化も違う個性的なメンバーをまとめ上げることはもちろん、 限られた期間で高い成果を上げることが求められる。 そのISSコマンダーに日本人で初めて任命されたのが、 宇宙航空研究開発機構(JAXA)の宇宙飛行士である若田光一氏だ。 チームとしての生産性を高めるために、 リーダーとして何を心がけ、実行したのか。 酸素も重力もない極限の環境下における、 コミュニケーションの重要性が語られる。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2014年11月号)』に 掲載された論文を電子書籍化したものです。