階層組織とネットワーク組織を共存させる　これから始まる新しい組織への進化

変化のスピードが速く方向性も見えない時代において、 従来型の階層組織では、変化に対応できない。 その一方で、事業を効率的に運用していくうえで 階層組織がいまなお最も効果的であろう。 この組織形態を維持しつつ、 変化を先取りし迅速に事業転換していく組織にするには、 ネットワーク組織を共存させることである。 役職も部署も異なるボランティアから構成される ネットワーク組織のメンバーは、 既存の階層組織にも籍を置く。 そのうえで、メンバーは全員がリーダーシップをもって 社内のあらゆる問題に対し解決策を策定し、実行していく。 当然、階層組織のトップのコミットも必要である。 この形態は、組織をコンピュータのOSに例え、 「デュアルOS」と呼ぶ。 本書では、組織論の大家であるジョン・コッターが、 著書『企業変革力』の考えをさらに膨らませ、 組織変革を確実に実現させる組織のデュアルOSシステムを提唱し、 その８つの実践メカニズムを紹介する。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年3月号）』に掲載された論文を電子書籍化したものです。