【インタビュー】論理より情熱が成否を分かつ　我々は永遠にベンチャーである

1999年、オークション・サイト〈ビッダーズ〉の サービスから始まったディー・エヌ・エー。 2005年に東証マザーズ上場、 2007年に東証1部、瞬く間に〈Mobage〉で世界展開を図る大企業となった。 ほとんどのベンチャー組織が、 その成長に伴って成熟化を迎えてしまう。 はたして同社は、起業家精神を保ち続けることができるだろうか。 そのためには、「ヒト」ではなく「コト」に集中する組織であれ、 と南場智子氏は説く。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年8月号）』に掲載されたインタビュー記事を電子書籍化したものです。