ホンダ、覚醒　伊東改革の総仕上げ

ホンダが覚醒した──。 リーマンショック直後に登板した伊東孝紳社長は、 船出から相次ぐ荒波に見舞われた。 主戦場の米国需要が“蒸発”し、 タイで発生した洪水では、主力工場が沈んだ。 右肩上がりの市場成長にあぐらをかいている間に、 いつしか会社は戦える商品、技術もない丸腰状態。 伊東社長は、強力なリーダーシップで構造改革に着手した。 技術の総入れ替え、真のグローバル化、 次世代技術への仕込みを一気呵成に進めた。 6月末で就任から5年。 軽自動車「Ｎシリーズ」、新型「フィット」が市販化されるなど、 伊東社長がまいた種が商品、技術となって開花しつつある。 伊東改革は、総仕上げに入る。 『週刊ダイヤモンド』（2014年4月19日号）の 第2特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 ＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。 詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。