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サムスン 日本を追いつめた“二番手商法”の限界

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全体の売り上げは30兆円。 サムスンは韓国最大の財閥企業グループだ。 その中核を成すサムスン電子は、 前を行くライバル企業を徹底的にキャッチアップすることで、 急成長を遂げてきた。 日本の家電メーカーのみならず、 あのアップルですらその追撃をかわせず、 世界各地でシェア逆転を許している。 しかし今、逆に追われる立場になったことで、 サムスンの戦略には大きな転機が訪れている。 強欲な韓流企業が直面する「限界」に迫った。 『週刊ダイヤモンド』(2013年11月16日号)の 第1特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。
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あらすじ

全体の売り上げは30兆円。 サムスンは韓国最大の財閥企業グループだ。 その中核を成すサムスン電子は、 前を行くライバル企業を徹底的にキャッチアップすることで、 急成長を遂げてきた。 日本の家電メーカーのみならず、 あのアップルですらその追撃をかわせず、 世界各地でシェア逆転を許している。 しかし今、逆に追われる立場になったことで、 サムスンの戦略には大きな転機が訪れている。 強欲な韓流企業が直面する「限界」に迫った。 『週刊ダイヤモンド』(2013年11月16日号)の 第1特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

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