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社長の条件

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経団連会長、初の著作にて大胆提言!「社長とは何か?」「これからの時代に求められる社長の資質とは?」デジタルトランスフォメーションや地政学的変化など。大変革の時代を乗り越えるには、いままでのような社長選びでは難しい。これからは「社長の定義」が変わる、ガバナンスと後継者選びが変わる――そして、就活が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる。【目次】はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている第1章 ◆「社長の定義」が変わる大変革の時代には、いったい何が起こるのか?/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか?/これからの経営に本当に必要なマインドとは?/日本には、まだポテンシャルはあるのか?第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプランなぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか?/これから「社長の候補者」に求められるものは何か?/社内の仕組みはどう変わっていくべきか?第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか?/企業の採用は、どう変わっていくべきか?/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か?/外国人のマネジメントはいかに行うか?社長交代・わが社の場合 みずほFG/コニカミノルタ/アサヒグループHDおわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ

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あらすじ

経団連会長、初の著作にて大胆提言!「社長とは何か?」「これからの時代に求められる社長の資質とは?」デジタルトランスフォメーションや地政学的変化など。大変革の時代を乗り越えるには、いままでのような社長選びでは難しい。これからは「社長の定義」が変わる、ガバナンスと後継者選びが変わる――そして、就活が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる。【目次】はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている第1章 ◆「社長の定義」が変わる大変革の時代には、いったい何が起こるのか?/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか?/これからの経営に本当に必要なマインドとは?/日本には、まだポテンシャルはあるのか?第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプランなぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか?/これから「社長の候補者」に求められるものは何か?/社内の仕組みはどう変わっていくべきか?第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか?/企業の採用は、どう変わっていくべきか?/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か?/外国人のマネジメントはいかに行うか?社長交代・わが社の場合 みずほFG/コニカミノルタ/アサヒグループHDおわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ

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