期待以上に部下が育つ高速会議

●できるリーダーは、会議で部下を育てる!「この会議、必要なの?」「また会議中に眠りかけちゃった」「会議なんてやってる暇ないのに……」……誰でも一度は感じたことがあるであろう、会議への不満。でもこれは、その会議のやり方がなっていないだけのこと。会議はやりようによっては、参加者のビジネススキルがぐんぐんアップし、社員一人ひとりの自主性が育まれ、組織が活性化する……そんな場にできるのです。やることは、・議題はこれでもかと細分化・進行は役職関係なく交代・発言者が誰かは記録しない・単語でどんどん発言する ……と簡単そうに見えますが、一つひとつに会議を活性化し、参加者の成長を後押しするしかけが隠されています。1回の会議で、聞く力、質問力、伝える力、書く力、要約力、巻き込み力、決断力、リスク・危機管理能力……と、鍛えられるスキルは盛りだくさん。週に1回の開催でも、年間52回も開かれる会議を、無駄にしてはもったいない!時間のないマネジャーにこそオススメの1冊です。