リーダー3年目からの教科書

17年間、P&Gで実績を出し続け、その後、2万人に指導した方法を初公開!リーダーがメンバーとともに結果を出すために必要な役割　1.リーダーシップ　2.OJTにおけるメンバー育成　3.マネジメントこの3つの役割を果たすための土台となるのが、メンバーとの信頼関係の構築だ。本書は、どうすれば信頼関係を構築できるのかをベースに、リーダーの3つの役割を3章にわけて、体系立てて解説。本書で頭を整理し、1つひとつのスキルを実行に移せば、必ず成果が出る内容。巻末には具体的な行動チェックリストを収録。