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チーム編 教える技術

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「なかなか思うように部下やチームが動いてくれない」「自分にはリーダーが向いていないのでは?」などと思われている上司・リーダーの方は多いのでは?本書は、8割の「できない人」を「できる人」に短期間で変えると経営者、現場のリーダー層からおおきな支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者石田淳氏の『教える技術』の第2弾!10万部を突破しベストセラーとなった『教える技術』の<チーム編>。部下一人ひとりに対する「教え方」はわかったけど、チームにはどう対応したらいいのかを、やさしく丁寧に伝える。「報・連・相を戦略的に使うには」「ショートミーティング」「会議の仕方」「リーダーの聞く技術・話す技術」など、今日から使えて、いますぐ役に立つ45のメソッド。「いつ・どこで・誰が」やってもできて、どんなメンバーにも使えるワザが満載。あなたの組織が自発的に動くチームに変わる!「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本。
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あらすじ

「なかなか思うように部下やチームが動いてくれない」「自分にはリーダーが向いていないのでは?」などと思われている上司・リーダーの方は多いのでは?本書は、8割の「できない人」を「できる人」に短期間で変えると経営者、現場のリーダー層からおおきな支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者石田淳氏の『教える技術』の第2弾!10万部を突破しベストセラーとなった『教える技術』の<チーム編>。部下一人ひとりに対する「教え方」はわかったけど、チームにはどう対応したらいいのかを、やさしく丁寧に伝える。「報・連・相を戦略的に使うには」「ショートミーティング」「会議の仕方」「リーダーの聞く技術・話す技術」など、今日から使えて、いますぐ役に立つ45のメソッド。「いつ・どこで・誰が」やってもできて、どんなメンバーにも使えるワザが満載。あなたの組織が自発的に動くチームに変わる!「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本。

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