人事部のつくりかた

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人事部のつくりかた

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10人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の反映に直結します。現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。はじめに はじめに:「総務部人事係」では会社は伸びない第1章 なぜ中小企業には人事部がないのか?第2章 人事部をつくると、社員がやる気になる、辞めなくなる、会社が成長する第3章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ!第4章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな!第5章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ!第6章 ダメな会社のOJT「教えない」「ジャマくさい」「テキトーにやれ」第7章 人事部も利益を生み出すことができる
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あらすじ

10人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の反映に直結します。現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。はじめに はじめに:「総務部人事係」では会社は伸びない第1章 なぜ中小企業には人事部がないのか?第2章 人事部をつくると、社員がやる気になる、辞めなくなる、会社が成長する第3章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ!第4章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな!第5章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ!第6章 ダメな会社のOJT「教えない」「ジャマくさい」「テキトーにやれ」第7章 人事部も利益を生み出すことができる

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