- 販売開始日：
- 2022年9月5日
- カテゴリ：
既刊(1-9巻)
BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.2（もしも、あなたが「NTT（日本電信電話）社長」「UBERのCEO」ならばどうするか？）
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■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第二弾大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか？」というもの。学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。■収録ケース│CaseStudy1│あなたがNTT（日本電信電話）の社長ならば不振が続く国内事業に対してどのような抜本策を打ち立てるか？│CaseStudy2│あなたがUBERのCEOならば世界中でバッシングを受けるなか、いかにサービスの質向上・維持を図るか？
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディの作品情報
あらすじ
■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第二弾大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか？」というもの。学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。■収録ケース│CaseStudy1│あなたがNTT（日本電信電話）の社長ならば不振が続く国内事業に対してどのような抜本策を打ち立てるか？│CaseStudy2│あなたがUBERのCEOならば世界中でバッシングを受けるなか、いかにサービスの質向上・維持を図るか？
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